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血的教训 | 让这个展览人更注重这一点！
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这是第久期人物传记，本期为您介绍的是
蔡枫蔡先生
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人身安全从来都是最重要的，不管从事什么行业。做会展意外是很多的，个人更是要注意自己的人身安全，希望每一个展览人都能平平安安的。
蔡枫，江苏宿迁人，02年开始接触展览搭建，算下来也有17个年头了。2001年以前蔡先生是在北京国家旅游局下属的一个企业合同工，一个跟展览完全搭不上的工作。
2001年的时候国家旅游局和上海旅游局成立一个展览公司来专门做国际旅游交易会，刚好蔡先生所在部门的一个处长调到上海任这家公司的老总，就把蔡先生也带过来了，那时候是他第一次接触这个行业，感觉挺新奇，后来跟着在工厂干了一段时间后就觉得这个行业真的很危险，意外太多，但还是坚持下来了，那时候还没有什么太大的理想就是为了生活，现在的年轻人可能不理解，但是相信处在那个年代的人都会明白。后来慢慢开始觉得搭建展台的过程也是一个自我满足的过程，看着展台一步一步搭建好，心里也会跟着开心起来。
2007年的时候蔡先生开始自己开工厂，那时候遇到的最大困难就是在人脉方面，基本上业务拓展都在QQ上完成，所以业务发展的很慢，但是也庆幸那时候有这个即时沟通的工具，不然更困难，后面认识的客户多了业务也慢慢建立起来。
时至今日，这种自我满足的心理还存在于他心中，但是也只存在于某些具有挑战性的展台搭建，现在的展台千篇一律，很少有创新，这个展商有关系，展商不重视设计师的版权导致一直套用没有创新的设计，
实时访问小剧场①：做展览这一行这么久了，能说说您对展览这个行业的心理路程吗？
做会展我从一个毛头小伙到现在已是不惑之年，从对展览一窍不通到各种流程工艺了如指掌，我是伴随着展会搭建成长起来的。
以往展览搭建搭建是一个门槛很低的行业，几个人一起租个工厂就能干，这也导致搭建行业出现很多不良竞争，搭建质量也良莠不齐。每天都有新工厂成立，也有工厂关门，导致搭建市场很混乱。现在随着国家政策发展门槛也越来越高，促使我们要不断完善管理，这样才能在众多的展览工厂中生存下来。
实时访问小剧场②：处在这个行业这么久了，能给我们分享一件令您最自豪的事情吗？
其实每次完成一个项目，能把展台完美的交给客户，都感到非常自豪。目前我印象最深刻的就是， 08年我们公司参与上海进口博览会德国凯驰展台的搭建，进口博会是一个国际级的重要展会，号称史上对材料、工艺、防火，安全要求最严格一个展会。我们签下这个合同以后一点不敢怠慢，各个工种通过沟通核对前前后后经历了一个月时间，最终顺利完成搭建，得到了客户的肯定，同时也通过了进口博览会各个部门的严格审核，我确实很自豪，这跟我们团队多年的经验和各工种的密切配合密不可分。
实时访问小剧场③：可以跟我们说下您在展览搭建中跟安全相关的一个故事吗？
关于展览的故事太多了，我来分享一个安全的故事，也算是教训。那是在2002年的工程机械展（也叫宝马展）当时上海新国际博览中心只有W1-W4四个展馆，我们当时搭建的展台在W2号馆对面的空地上，当时正在安装一个跨度10米的钢梁中间是一个五层脚手架上昂两面两个工人扶着钢梁，钢梁升到一半时突然绷断，把脚手架打倒两个人当场一死一伤，这个事故完全是可以避免当时现场已经有人发现钢梁出现问题，但是现场负责人不听劝阻一意孤行这才导致了这件惨痛事故的发生。这件事对我触动很大，以至于后来自己带团队做搭建我最注意的就是安全。
实时访问小剧场④：能谈谈您是怎么管理工厂的吗？您对未来有什么规划吗？
展览工厂是一个劳动密集型产业，基本都是靠工人手工操作，我们是靠制度约束员工工作，我们比较注重培养企业文化，让工人有归属感，让工人靠自觉去完成一个项目，当然技术指导和统一管理我们各个班组还是都有负责人负责统一协调工作。随着国家加大对环保的严查，工人工资的不断上涨。我想为了工厂走的更远，工厂要往正规上发展，比如环保设备，流水线作业设备，让机械设备代替人工劳动。
今年是近几年最萧条的一年，我们也是保持稳抓稳打的理念，优化自身的工艺，把服务意识灌输到每个员工的心里，更好的服务客户。
对于未来的话，我还是会继续做这一行，自己本身展览做了这么多年，对展览的感情很深，每一次展览的制作搭建都给了我满足感和成就感，不会轻易放弃这一行。
国家现在提倡绿色搭建，不铺张浪费，这些都是好事情。我希望以后的展台搭建要模块化拼装，要实现这个模式，需要展商、设计公司和工厂的配合，摸索。目前这个行业太需要规范化管理，从主办到主场搭建到设计公司再到工厂甚至展馆。
本期人物：蔡枫
2019年8月20日
【工厂现况】
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